Tempo Salesforce Inc Common Stock Real quotazioni di borsa in tempo reale After Hours Pre-Market News Flash Citazione Sommario Citazione Interactive Grafici predefiniti Impostazione Si prega di notare che una volta effettuata la selezione, che si applicherà a tutte le visite future a NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. Se avete domande o incontrano problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, inviare un'e-mail isfeedbacknasdaq. Si prega di confermare la selezione: Hai scelto di modificare l'impostazione predefinita per il preventivo Cerca. Questo sarà ora la tua pagina di destinazione predefinita a meno che non si cambia di nuovo la configurazione, o si eliminano i cookie. Sei sicuro di voler modificare le impostazioni Abbiamo un favore da chiederti Si prega di disattivare il blocco annuncio (o aggiornare le impostazioni per garantire che JavaScript ei cookie sono abilitati), in modo da poter continuare a fornire la notizia mercato di prim'ordine ei dati youve si aspettano da us. Oracle Corporation Common Tempo reale azionario Stock quotazioni in tempo reale After Hours pre-Market News Flash Citazione Sommario Citazione Interactive Grafici predefiniti Impostazione si prega di notare che, una volta effettuata la selezione, che si applicherà a tutte le visite future al NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. Se avete domande o incontrano problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, inviare un'e-mail isfeedbacknasdaq. Si prega di confermare la selezione: Hai scelto di modificare l'impostazione predefinita per il preventivo Cerca. 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Zappos è diventato quasi come ben noto per la sua cultura come lo è per le scarpe che vende on-line. Che cosa significa che la cultura assomigliare Si inizia con un colloquio di adattamento cultura, che porta la metà del peso di se il candidato viene assunto. I nuovi dipendenti sono offerti 2.000 per uscire dopo la prima settimana di allenamento se decidono la isnrsquot lavoro per loro. Dieci valori fondamentali sono instillato in ogni membro del team. Impiegato solleva provengono da lavoratori che superano i test delle capacità e maggiore capacità, non dalla politica dell'ufficio. Porzioni del bilancio sono dedicati alla costruzione della squadra dei dipendenti e la promozione della cultura. Grandi vantaggi e un posto di lavoro che è divertente e dedicato a rendere felici i clienti tutto in sintonia con l'approccio Zappos di cultura aziendale - quando si ottiene la giusta cultura aziendale, ottimo servizio clienti e un grande marchio che accadrà da solo. Asporto: Zappos assume in base alla forma culturale prima di tutto. Essa ha stabilito ciò che la cultura aziendale è, e montaggio in quella cultura è il più importante manager cosa cercare quando l'assunzione. Questo promuove la cultura e dipendenti felici, che alla fine porta a clienti soddisfatti. 2. Warby Parker Warby Parker ha fatto e vendita di occhiali da vista on-line dal 2010. Progetta i propri occhiali, e vende direttamente ai clienti, tagliando fuori gli intermediari e mantenere i prezzi bassi. La cultura aziendale a Warby Parker istiga schiaccia ldquoculture, rdquo e una delle ragioni per quel livello di successo è un team dedicato alla cultura. Quella squadra significa che una cultura positiva è in prima linea, la creazione di pranzi di divertimento, eventi e programmi. La società fa in modo che non vi è sempre un evento imminente così tutta la squadra ha qualcosa per guardare al futuro, e utilizza metodi per assicurarsi che tutta la squadra lavora bene insieme, insistendo ognuno aiuta a mantenere le aree taglio netto o l'invio di dipendenti casuali fuori a pranzo insieme. Asporto: Warby Parker ha fatto cultura aziendale deliberata con la creazione di un team dedicato con il compito di venire con eventi e programmi per la promozione della comunità. Grande cultura aziendale doesnrsquot accadere da solo. 3. Southwest Airlines settore del trasporto aereo è spesso deriso per i dipendenti scontroso e servizio clienti poveri, ma di dollari Southwest Airlines quelle tendenze. I clienti fedeli al Sud spesso indicano dipendenti felici e amichevole che si sforzano di aiutare. Southwest isnrsquot nuovi al gioco. Itrsquos stato in funzione per 43 anni. Eppure in qualche modo, durante tutto quel tempo, l'azienda è riuscita a comunicare i propri obiettivi e la visione ai dipendenti in un modo che li rende una parte di una squadra unificata. Southwest dà anche dipendenti ldquopermissionrdquo di andare quel qualcosa in più per rendere i clienti felici, consentendo loro di fare quello che devono fare per rispondere a tale visione. Asporto: I dipendenti che sono convinti di un obiettivo comune più grande sono persone che sono entusiasta di far parte di uno scopo più grande. 4. Twitter dipendenti di Twitter canrsquot fermare entusiasma la cultura companyrsquos. incontri sul tetto, colleghi amichevoli e un ambiente di team-oriented in cui ogni persona è motivata da obiettivi companyrsquos hanno ispirato che la lode. I dipendenti di Twitter possono anche aspettarsi pasti gratuiti presso la sede di San Francisco, insieme a lezioni di yoga e vacanze illimitate per un po '. Questi e molti altri vantaggi, non sono inedite nel mondo di avvio. Ma ciò che distingue Twitter a parte dipendenti canrsquot smettere di parlare di come si amano lavorare con altre persone intelligenti. I lavoratori vanno in estasi per far parte di una società che sta facendo qualcosa che conta nel mondo, e c'è un senso che nessuno lascia fino a quando il lavoro viene fatto. Asporto: Si canrsquot battere con i membri del team che sono piacevole e cordiale tra di loro, e sono sia bravo e amano quello che stanno facendo. Nessun programma, attività o insieme di regole top avere dipendenti felici e soddisfatti che si sentono che quello che stanno facendo le cose. 5. Chevron Mentre le compagnie petrolifere e del gas sono obiettivi principali per un sacco di PR negativo e ire del pubblico, i dipendenti Chevron risposto favorevolmente verso la cultura companyrsquos. Unità rispetto Chevron con altre aziende simili e ha sottolineato ldquothe modo rdquo Chevron come quello dedicato alla sicurezza, sostenendo i lavoratori e membri del team di guardare fuori per l'altro. Chevron mostra si preoccupa dipendenti fornendo centri di salute e fitness in loco o attraverso le appartenenze di salute club. Offre altri programmi orientati alla salute, come massaggi e formazione personale. Chevron insiste dipendenti prendono pause regolari. In altre parole, l'azienda dimostra che si preoccupa per il benessere dei dipendenti e dipendenti sanno che sono valutati. Asporto: La vostra cultura aziendale doesnrsquot deve essere tavoli da ping-pong e birra gratis. Semplicemente fornendo employee39s con un senso di sicurezza e benessere e la creazione di una politica in cui tutti guardano fuori per l'altro può facilmente essere sufficiente. 6. SquareSpace Questa startup di successo è regolarmente votato come uno dei migliori luoghi di lavoro a New York City. La sua cultura aziendale è uno che è ldquoflat, aperto e creative. rdquo Un'organizzazione piatta è quella in cui non ci sono (o pochissimi) livelli di gestione tra il personale e dirigenti. Questo approccio è più comune tra start-up, e può essere difficile da mantenere come una società cresce più grande, in genere richiedono i gruppi per formare. SquareSpace offre anche benefici e vantaggi solidi, tra cui una copertura del 100 per cento dei premi delle casse malati, vacanze flessibili, spazio attraente ufficio, pasti preparati, cucine rifornite, celebrazioni mensili, spazi relax e docenti periodiche ospiti. benefici solidi come questi aiutano una cultura, ma non sono il solo istigatore della cultura di successo. Giù per terra leader e accesso diretto al management hanno una grande quantità di impatto. Asporto: i dipendenti si sentono le loro voci possono essere ascoltate quando arenrsquot soffocato sotto strati di gestione. Questo livello di libertà e di emancipazione crea dipendenti fiduciosi e migliora il morale. Sembrerebbe quasi sbagliato per non parlare di Google su un elenco di aziende con grande cultura. Google è sinonimo di cultura per anni, e dà il tono di molti dei vantaggi e benefici start-up sono ora conosciuti. Pasto gratuito, gite e feste dipendenti, fx finanziari, presentazioni aperte da parte di dirigenti di alto livello, palestre, un ambiente adatto a un cane e così via. Googler sono noti per essere guidato, di talento e tra i migliori dei migliori. Come Google è cresciuta e l'organizzazione si è ampliata ed estesa, mantenendo una cultura uniforme si è dimostrato difficile tra la sede centrale e gli uffici satellite, così come tra i diversi dipartimenti all'interno della società. La più grande società diventa, più che la cultura deve reinventarsi per ospitare più dipendenti e la necessità di gestione. Mentre Google ottiene ancora recensioni stellari per pagamento, vantaggi e il progresso, ci sono anche alcuni dipendenti che notano dolori della crescita che yoursquod si aspettano da una società enorme, tra cui lo stress associato con un ambiente competitivo. Assumere e aspetta il meglio da parte dei dipendenti può facilmente diventare un fattore di stress, se la vostra cultura doesnrsquot consentire un buon equilibrio tra lavoro e vita. Asporto: Anche la migliore cultura ha bisogno di rivisitare sé per incontrare una squadra in crescita companyrsquos. La cultura aziendale di maggior successo porta al business di successo, e che richiede una cultura in evoluzione che può crescere con essa. Per gli appassionati di outdoor, REI è stato a lungo l'azienda a cui rivolgersi per la grande marcia. I dipendenti di REI, una cooperativa dove i profitti beneficiano i suoi membri-proprietari, anche d'accordo che questo è un luogo dove la grandezza accade, anche oltre l'amato da campeggio e prodotti per esterni. missione REIrsquos è quello di dotare entrambi i clienti e dipendenti per la vita all'aria aperta, non solo per divertirsi, ma anche nella promozione gestione dell'ambiente. REI dice che i suoi dipendenti danno ldquolife al loro scopo, rdquo saldamente attribuendo il successo dell'azienda ai lavoratori. Il CEO di REI ha riconosciuto che i dipendenti possono ottenere benefici da nessuna parte. ma consentendo ai dipendenti all'aperto orientati di immergersi nella cultura REI è ciò che lo rende unico. I dipendenti possono vincere apparecchiature mediante ldquochallenge grantsrdquo dove presentare una proposta di un'avventura all'aria aperta che sarebbe difficile. Incontri regolari municipio in stile si tengono in cui i dipendenti possono presentare domande in modo anonimo per aiutare la gestione capire whatrsquos che accadono in azienda. Da asporto: Quando i dipendenti sono completamente immersi negli stessi interessi come la vostra azienda, la cultura si spinge in avanti quasi da solo. Cultura che è di proprietà e lanciato dalle stesse persone mette valore nelle loro voci. 9. Facebook Proprio come Google, Facebook è una società che è esploso in crescita, oltre ad essere sinonimo di cultura aziendale unica. Facebook offre, come fanno molte aziende simili, un sacco di cibo, stock options, open space ufficio, un servizio on-site, un focus sul lavoro di squadra e la comunicazione aperta, un ambiente competitivo che favorisce la crescita personale e l'apprendimento e grandi benefici. Tuttavia, Facebook ha le stesse lotte come aziende simili: un settore altamente competitivo porta ad un posto di lavoro a volte stressante e competitivo. Inoltre, una struttura organizzativa libero e organico che ha lavorato per l'organizzazione più piccola è meno successo per il più grande. Per rispondere a queste sfide, Facebook ha creato sale conferenze, ha edifici separati, un sacco di spazio in roaming all'aperto per le pause e ha la gestione (anche CEO Mark Zuckerberg) che lavorano nello spazio ufficio aperto insieme ad altri dipendenti. Itrsquos un tentativo di una cultura organizzativa orizzontale utilizzando gli edifici e lo spazio stesso a promuovere un senso di uguaglianza tra la concorrenza. Da asporto: Quando la vostra azienda dipende nuovi assunti che eccellono in un settore competitivo, la vostra cultura aziendale e di eventuali benefici associati sarà probabilmente il punto di svolta per i candidati. Si deve distinguersi da altre aziende in lizza per l'attenzione. Adobe è una società che va fuori del suo modo di fornire ai dipendenti progetti impegnativi e quindi fornire la fiducia e il sostegno per aiutarli a soddisfare queste sfide con successo. Anche se offre vantaggi e benefici come qualsiasi società creativa e moderna, Adobe39s è una cultura che evita micromanaging a favore di fidarsi dipendenti a fare del loro meglio. I prodotti Adobe sono sinonimo di creatività, e solo attraverso la prevenzione di micromanaging sono le persone che creano questi prodotti veramente libero di creare. Ad esempio, Adobe uso doesnrsquot feedback per stabilire le capacità dei dipendenti, la sensazione che che inibisce la creatività e danni come funzionano le squadre. I gestori assumono il ruolo di un allenatore, più che altro, lasciando che i dipendenti impostare obiettivi e determinare il modo in cui dovrebbero essere valutati. I dipendenti sono dato anche le stock option in modo che essi sanno di avere sia un palo e la ricompensa per il successo companyrsquos. formazione continua e cultura che promuove l'assunzione di rischi senza paura della pena sono parte della Adobersquos cultura aperta dell'azienda. Asporto: Mettere la fiducia nei tuoi dipendenti va un lungo cammino verso la cultura aziendale positivo, perché la fiducia porta a dipendenti indipendenti che aiutare la vostra azienda a crescere. Conclusione Molte di queste aziende offrono vantaggi e benefici simili, ma quelli non determinano completamente la cultura. L'approccio adottato con come i dipendenti sono trattati e quale livello di proprietà e la fiducia sono dati è anche una parte fondamentale della cultura aziendale. Una parola di cautela: concentrarsi sulla cultura aziendale, ad esclusione di altre considerazioni forza lavoro (sicurezza, leggi, regolamenti) può portare ad abusi o creare delle situazioni in cui i dipendenti arenrsquot confortevole. Anche i migliori esempi della cultura di questa lista hanno detrattori. Ricorda che la migliore cultura rende tutti i dipendenti si sentono al sicuro e benvenuto, mai escluso o disagio. Concentrandosi su ldquoculture fitrdquo solo rende difficile assumere e dipendenti di benvenuto che sono diverse rispetto alla cultura dominante, anche se theyrsquod essere un bene e un ottimo contrappeso alla vostra azienda. La vostra cultura azienda ha bisogno di regolazione, se ti fa finire con una squadra omogeneizzato che pensano e agiscono allo stesso. Sujan Patel
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